产品综述：

企业资源计划（Enterprise Resource Plan）是ERM的一个业务子系统。本系统包括了对进销存、生产、质检、应收应付台帐等企业业务的全过程管理。ERP与ERM的客户关系管理、预算管理、人力资源管理等其他子系统紧密集成，为它们提供实时业务数据。系统通过BMAP定制组织机构、责权体系及业务流程，灵活应对客户的多样化需求。

ERM产品构成图

主功能菜单

业务单证画面

产品特点：

ERP系统作为ERM的一个重要组成部分完全继承了“流程化运作、目标化管理、专业化控制、任务式驱动”的基本应用原则。运用这个基本原则，使用者可以方便地对企业的资源结构和相关运作控制体系进行配置管理。这是该系统区别于其它传统ERP软件的显著特征。其特点和优势主要表现为：

• 业务流程之间的无缝集成
• 以流程为最小的工作单元、具备丰富的业务对象库，按需配置最优流程
• 序列号管理功能满足企业对单品管理的需求
• 属性管理、批次管理、条形码管理等多维的库存物品管理方法
• 检验管理摆脱了与进料、生产的绑定模式，扩大了品质管理范围
• 可自定义应收/应付台账的入账单据以及入账时点
• 提供自动报警功能，提醒用户及时处理收/付款

功能介绍：

档案管理

系统管理：

涵盖系统实施和运行以后的系统建立和维护所需要的功能。包括建帐、倒帐、日常资料备份和恢复、日常阶段性结帐、只使用有限次的期初资料录入、系统实时维护（比如：处理日常运行时处理特殊问题使用的小工具）、查询系统日志等。

参数设置：

包括系统运行所用到的系统参数、业务参数和流程设置。这个模块的特点是操作频率很小。很多参数设置都是一次性动作，设置好后，阶段稳定，不允许随意改动。参数设置的目的是为了规范客户日常业务中的描述性常用术语，同时给客户文字录入提供方便性和准确性。

基本档案：

包括系统业务运行所需的组织机构、区域、往来单位、物品及加工信息。

组织机构是企业最基本的资源，是系统运行的基础。组织机构的一般创建流程是：企管部负责搭建组织机构，制定部门职能和岗位职责；人力资源部负责各部门和各岗位上人员的配置；业务经理负责给本部门人员分配业务功能。

组织机构信息包括部门、岗位、员工等档案信息和职能、职责等文档信息。

物品信息包含与物品相关的档案的设置：物品类别、物品属性、物品品牌、计量单位、物品档案、条形码档案。

辅助档案：

包括业务单证处理中用到的一些辅助信息的设置。如与业务结算相关的付款条件、结算方式、币种、汇率、价格术语等设置，与物品管理相关的条形码规则、序列号规则、包装要求等信息，与运输物流相关的交货方式、运送方式、唛头设置、港口档案信息等等。

采购管理

采购业务主要完成采购过程中各项业务的信息采集及处理，将各项业务的物流及财流的变化自动有机地结合在一起，使库存商品的增加与应付账款的增加同步统一。

采购系统主要分为采购申请、制定采购计划、询价、签订采购合同、到货点收、检验、验收、不合格品处理、付款以及退货退款等几个环节，完成采购过程中有关数据的记录、计算和统计等工作，为使用者制定采购计划、进行采购合同管理、对供应商资信评定等提供了丰富的决策依据。

在系统中还有对采购退货、不合格品的处理、暂估等多种特殊业务的全面管理。

销售管理

销售模块主要完成物品销售过程中各项业务的信息采集及处理，将各项业务的处理过程中物流及财流的变化自动有机地结合在一起，使库存商品的减少与应收帐款的增加同步统一。销售模块主要分为询价/报价、签订销售合同、物品售出、收款以及退换货退款等几个环节，主要完成销售过程中有关数据的记录、计算、统计和查询等工作，为使用者制定销售计划、进行销售合同管理、对不同客户销售量、销售额及回款额、对业务员业绩进行考核的决策依据。

库存管理

库存管理以仓库事务管理为中心，仓库的职能是对托管物品进行妥善保管，负责物品出入库收发工作。仓库人员主要对物品数量的准确性负责。系统提供物品条形码管理和序列号管理功能，满足用户对库存管理精确度的不同需求。

库存管理系统分为以下三个部分：出入库管理、库存维护管理、组套拆分。

出入库管理：包括企业生产和营销各环节发生的原料和成品等出库、入库业务。仓库人员依各类通知单，根据情况会对物品做出库确认或点收处理，确认出库、入库的准确数量。

库存维护管理：提供日常的盘点、报损、库存货位调整等仓库内部事务管理。能够对企业物料的业务操作进行全面的控制和管理，保证账面库存与实际库存的一致。

组合拆分管理：可以对产品进行组套/拆分配货，适用于物流配送、分销、各种促销等业务形态。

调拨管理

调配管理以物流调拨和配送业务为中心，主要处理分支机构的要货申请与总公司发送调配指令，最后以调配通知单的形式传递给相关的出、入库双方，进行调配物品出库、入库管理。

检验管理

• 检验模块主要完成物品的检验过程，通常有生产物品的检验、采购物品的检验和销售退货入库物品的检验。系统中的检验包括计划部门的检验通知、特殊放行审批、检验部门的检验及不合格品处置四个过程，计划部门决定检验方式（比如全检、抽检或免检）、抽检率、要求合格率、要求完成时间等；对于由于交期紧或市场情况等原因需特殊放行的，通常也由计划部门决定特殊放行的数量；检验部门按企业规定的各项指标进行检验，并对检验结果作记录，以便相关部门根据检验结果作不同的处理。

企业根据本身要求自行决定是否经过质量管理流程，可在BMAP中生成ERP时对各类检验业务进行定义。

生产管理

生产模块主要管理物料清单和生产计划到产品验收入库的全过程。

生产管理的主要业务环节有生产计划、主要技术资料、委托加工合同、生产节奏控制、物料需求计划、原材料发料通知及出入库管理、产成品验收即入库管理、财务结算等。

• 生产业务与销售业务、采购业务、库存业务都有单证衔接的关系并涉及销售、采购、生产、库房，以及外协生产厂家等多个部门单位。

ERM系统通过为承托方（甲方）（或中间承托方）提供管理系统实现了对委托加工的主业务流程进行规范管理，包括生产准备、生产控制及跟踪、生产结算。

应收应付

应收应付管理系统依据用户的设置自动生成企业在经营过程中所产生的各种应收，应付款信息。应收应付系统可以帮助企业管理发应收、应付款项，有效地计划和控制资金的使用，它主要处理应收/应付款、预收/预付款、以及对应收/应付账款的收取/支付，各种款项之间的对冲、坏帐发生与收回，银行跳票、往来单位对帐等等，系统还提供了多项查询功能，包括应收/应付台账查询、账龄分析、核销情况查询等等。使用户能够及时、全面、准确地掌握公司付款回款情况以及对应收账款应付账款管理状况，同时能有效监控各方面财务支出，随时了解到公司营运资金的流向及流量，从而为企业指定合理资金计划、资金储备计划、实现对营运资金的最佳调度与有效利用提供了强有力的支持。

查询报表

为企业管理层提供了全面的企业报表，包括销售分析（总营业情况，如销售收入、经营日报表、进销存报表、客户欠款、订单执行情况、销售利润分析）、业务台帐分析（应收款统计、应付款统计、资产、供应商和客户的结算、财务状况报表等）、生产分析（生产日报、产值、产销比、生产进度、产品质量和合格率、材料耗用等）、库存分析（库存量统计、多角度的物品进出记录查询）、采购分析（订单跟踪、供应商订价、待检物料查询等）报表查询。